事業内容

タカジアンドパートナーズでは、経営診断、経営支援、補助金活用を主な事業として、中小企業経営者様のサポートを行っております。中小企業様が売上と利益を向上させ、安定した経営ができるような支援を行います。

主な事業内容

経営診断

面談でのヒアリングや現場見学、財務資料分析をもとに経営診断報告書を作成します。

経営の現状を戦略面、財務面、営業面、生産面、人事面から確認、課題を把握し、ビジョン実現に向けた提言を行います。
(料金:10万円~、50万円~、100万円~ ※期間や規模によって変わります)

実行支援

計画実行を支援します。定期的に訪問を行い、戦略ビジョンの策定、進捗確認や課題の見直しを行います。会社が発展するための行動、検証・修正を一緒に行い、次の行動へとつなげていただきます。

計画通りに行動が実行されるよう、いつでもご相談いただけるパートナーとして一緒に伴走します。

必要に応じてノウハウの提供、人材や協業企業のマッチングも行います
(料金:1ヶ月5万円~ ※内容や規模によって変わります)

補助金申請書代行

補助金や助成金の活用ご提案と申請書記入代行を行います。

補助金は獲得して終わりではありません。補助金獲得後の活用方法までを一緒に考え、申請書に落とし込みます。

補助金の審査が通りやすくなるためのメソッドを活用し、申請書記入代行を行います(料金:採択金額の5~12%、着手金をいただきます)

<対応可能補助金>(一例):小規模持続化補助金、ものづくり補助金、宿泊業向け補助金、東京都新型コロナ対策助成金
その他地域行政ごとの補助金についても、内容によりご対応可能です

人材活用

自社の社員にもっと積極的に働いてほしい・・
どうもやる気が感じられない・・
一人一人の生産性を向上させたい・・
そんなお悩みはありませんか?

実は、優秀な社員もそうでない社員も、持っている「能力」はあまり変わりません。それを解き放たせる「環境」が整っていないだけなのです。
ちょっとした変化を与えることで、社員のモチベーションや生産性は大きく変わります。

私は、経営者様や社員の方々と丁寧にお話をすることで、能力を発揮できない「阻害要因」をなくし、一人一人が能力を最大限発揮できるようなお手伝いを行います。

評価制度構築

男性育児休暇制度構築


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